Causalidades

Posiblemente se trate de una coincidencia. Pero el día antes de la audiencia ciudadana que el Ayuntamiento de Barcelona ha convocado para tratar la problemática del turismo en la ciudad, El Periódico y La Vanguardia publican sendos artículos sobre la percepción ciudadana.

Porque el turismo, aunque contribuya entre un 10-12% del PIB de la ciudad, es una cuestión problemática. En aparente contradicción con el titular que encabeza su pieza, La Vanguardia menciona que la ciudad está dividida: El 49,5% opina que hay un equilibrio entre el tratamiento que la ciudad a ciudadanos y turistas, mientras que el 48,6% opina lo contrario. La imagen de El Periódico que reproducimos apunta alguna de las cuestiones que contribuyen a  esta división de la ciudadanía.

Veremos qué pasa mañana en la audiencia ciudadana. La Concejal de Economía, que presidirá el evento, espera «que la gente no venga con una lista de quejas, sino de propuestas y aportaciones». Algunos ciudadanos podrían decir exactamente lo opuesto, que corresponde al gobierno de la ciudad dar las respuestas. Me temo también que los representantes de algún partido político no resistan la tentación de montar una algarada en su propio interés. Será una buena toma de la temperatura de hasta qué punto esta Barcelona que gana premios como ‘smart city’ es capaz de comportamientos inteligentes en situaciones comprometidas.

Mi impresión? Creo que de lo que se trata en el fondo es de una cuestión de gobernanza, quizá de ‘smart governance’, que a lo peor es precisamente lo que no se acaba tratando. Porque la gobernanza es un concepto sutil y complejo. Que merece algo más que una línea apresurada. Veremos.

 

 

La (in)soportable levedad de los concursos de ideas

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Hoy me ha interesado …

… comentar la proliferación de ‘concursos de ideas’ (ejemplos al final de esta entrada), incluyendo dos promovidos ahora mismo desde el Ayuntamiento de Barcelona (más enlaces al final de esta entrada):

• «La casa de las ideas«, orientado a imaginar soluciones para el problema de la vivienda en Barcelona.
• «Apps&Cultura«, que tiene como objetivo el desarrollo de apps que mejoren el acceso a la cultura y la promoción de la creación.

Estoy seguro de que esos concursos son bien intencionados, pero menos convencidos de su efectividad práctica. De hecho, creo que, puestos a intentar solucionar algunos de los (nada triviales) problemas de nuestro entorno actual, los concursos de ideas no son la mejor idea. Tampoco lo sería, puestos a ello, hacer un concurso de ideas acerca de alternativas a los concursos de ideas.

¿Por qué?

• Porque no está claro que suframos sólo una crisis de ideas, sino en gran medida (también) una crisis  de ejecución. Muchas veces sabemos lo que necesitamos o lo que querríamos hacer, pero no cómo conseguirlo. En este sentido me parece muy interesante (y creativa) la convocatoria de este concurso de innovación social para quienes no tienen nuevas ideas.
• Porque una idea, incluso una buena idea, no vale apenas nada si no se pone en práctica. Algunos inversores utilizan como guía el criterio de la figura para tomar decisiones sobre una propuesta. La idea pesa un 20% de la decisión, el modelo de negocio un 30% adicional y el equipo que la respalda un 50%. Si este criterio fuera acertado,  organizar concursos de equipos sería más interesante que organizar concursos de ideas.
• Porque hay gente, es mi caso a menudo, que se apuntaría a colaborar a buscar respuestas a un reto, sin tener necesariamente ‘a priori’ una idea brillante que aportar.
• Porque en demasiadas ocasiones, la promoción de un concurso de ideas parece un intento de quienes lo convocan de enmascarar su falta de compromiso en solucionar los problemas que el concurso plantea. En particular, es habitual que las ideas no premiadas (la mayoría) se pierdan, y que incluso las premiadas tengan un premio simbólico, lejos del acompañamiento necesario para ponerlas en práctica.

Por todo ello, alguien suficientemente malpensado podría concluir que  (algunos) promotores de esos concursos tienen más interés en promover su marca que en comprometerse al buen fin de las ideas presentadas. Que estarían, conscientemente o no, aprovechando el tirón del crowdsourcing para utilizar las ideas y a quienes las proponen como materia prima poco menos que deshechable. Un riesgo para las marcas que adoptan esas prácticas.

Suficiente por hoy. Dejo para una próxima entrada comentar lo que considero fallos importantes de diseño de uno de los dos concursos del Ayuntamiento mencionados al principio. Entretanto,

¿Qué os parece la proliferación de concursos de ideas?

Anexo: Una lista nada exhaustiva de enlaces a concursos (todos ellos orientados a la innovación social, pero muy desiguales en cuanto a planteamiento y alcance):

• McKinsey
• Dell
• Telefónica
• Google
• Ideo
• UOC
• Berkeley
• Comisión Europea
• European Investment Bank
• Euclid Network

La Barcelona que viene: Puntos de vista

La Vanguardia publicaba ayer un especial de más de 140 páginas sobre «La Barcelona que Viene» (Aquí el enlace, accesible sólo para suscriptores). Mi primera reacción al hojearlo, es que presenta una visión de Barcelona centrada casi al 100% en infraestructuras, en edificios, en espacios.

Incluso en su última sección, titulada como «Proyectos de Futuro». Que al describir el nuevo campus universitario «de investigación» en la zona de Fórum dedica casi todo el espacio al continente y no al contenido.

Un documento impecable en la forma. Pero preocupante, creo, en el contenido. No por lo que se describe, impecablemente por cierto, sino por lo que ni se incluye ni se menciona: la gente, las empresas, los proyectos, las ideas. La Barcelona que vive o se espera que viva y prospere por encima de las infraestructuras. La Barcelona de la sociedad de la información y el conocimiento.

Los textos de presentación tampoco ayudan a levantar los ánimos. El Director de La Vanguardia escribe que este número especial es el resultado del «ejercicio apasionante» de, por invitación del Ayuntamiento, «tomar el pulso a ciudad«, «indagar sobre el estado de los proyectos en marcha«, para repasar:

«cada uno de los temas que afectan a la calidad de vida de los barceloneses y a los grandes retos que tiene planteada la ciudad«.

El Alcalde de Barcelona, por su parte, empieza su presentación escribiendo que:

«Entre las muchas y sanas aficiones de los barceloneses y las barcelonesas, una muy característica es ir a mirar obras».

En un momento en que se están viendo las consecuencias de la «crisis del ladrillo«, que es también el resultado de dejar que los proyectos de «ladrillo» tuvieran predominio sobre, por ejemplo, proyectos de conocimiento y valor añadido, la imagen que se proyecta es precisamente la de una ciudad centrada en los  ‘marcos mentales‘  del «ladrillo».

Sin comentarios.

La telefonía móvil busca un alma

De visita en la reciente feria de telefonía móvil «Mobile World Congress» que ha tenido lugar esta semana en Barcelona, me entretuve en fotografiar algunos de los «lemas» de las compañías expositoras.

Algunos de los cuales, como se puede apreciar en el «collage» de la figura, coinciden en adoptar un cierto tono espiritual. Según esos carteles, la telefonía móvil:

• Tiene un alma inteligente, y con estilo.
• Provee de ideas para la vida, o incluso inspira una nueva vida (ésta última, marca registrada)
• Nos impulsa hacia adelante
• Nos ayuda a realizar nuestro potencial.

Todos ellos atributos inmateriales, que tradicionalmente asociaríamos más al alma humana que a una tecnología material.

Concluyo pues que la telefonía móvil anda buscando dotarse de un alma. Aunque no falte quien piense que lo de verdad persigue es vampirizar la nuestra.

¿Comentarios?