Archivo diario: junio 21, 2009

Marcos mentales: ¿A quién hacemos responsable?

La edición dominical de El País brinda un ejemplo excelente del contraste entre dos visiones de la economía y la política económica: la de los grandes conceptos y los liderazgos tradicionales, de una parte; por otra, las pautas de comportamiento irracional de las que tratan los ‘behavioral economists‘.

La Tribuna de Javier MorenoDe cómo arruinar el mundo dos veces«) tiene un comienzo prometedor:

«Pocos […] discreparán del análisis que Barack Obama ofreció el miércoles pasado en Washington. La crisis que azota el mundo desde el verano de 2007 no es resultado de un fallo del capitalismo en sí […] sino el producto de una cascada de errores humanos, de oportunidades perdidas y de una cierta cultura de la irresponsabilidad que resulta ahora de todo punto inaceptable».

Pero luego, en mi opinión, se desvirtúa al achacar la responsabilidad de esta crisis y de la de 1929 sólo a políticos y gobernadores de los bancos centrales:

«Cinco hombres arruinaron el mundo en 1929. Dos, más un puñado de ideólogos neocon, fueron los responsables principales del desastre en 2008″.

blog_090621No seré yo quien discuta la responsabilidad de esos personajes. Pero es incuestionable que la crisis no se hubiera producido si no hubieran sido muchos, banqueros, empresarios y ciudadanos de a pie, los que les hicieron caso.

Por ejemplo, concediendo unos hipotecas a quienes no podían pagarlas; contratando otros hipotecas que no podían pagar. Todos con la hipótesis implícita de que el precio de las viviendas no bajaría. A pesar de los precedentes que desmentían esta creencia. Un segundo artículo del dominical, «La plusvalía está en su mente«, comenta más a fondo este y otros aspectos de la ‘behavioral finance‘.

Hablando sobre las causas de la crisis y la reforma del sistema financiero, Barak Obama mencionó que «A culture of irresponsibility took root from Wall Street to Washington to Main Street«. Habrá que aplicarse a cambiar ambas culturas.

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Predeciblemente irracionales

arielyEn el intento en curso de resituar mis conocimientos de Economía, la penúltima adición reciente a mi biblioteca es «Predictably Irrational«, de Dan Ariely, otro ‘behavioral economist‘.

Me gustaría compartir una traducción libre de algunos párrafos de los primeros capítulos:

«Las ideas básicas de la economía y la creencia en la racionalidad por encima de todo se ha incrustado de tal modo en la comprensión del mundo alrededor nuestro que todo el mundo parece aceptarla como una de las leyes básicas de la naturaleza«.

Sin embargo,

«Hemos aprendido que basarse únicamente en la teoría económica estándar como un principio que nos guíe en la construcción de mercados e instituciones puede, de hecho, ser peligroso. Se ha puesto trágicamente de manifiesto que los errores cometemos no son en absoluto aleatorios, sino parte de la condición humana».

Su argumento es que

«No sólo somos irracionales, sino predeciblemente irracionales […] Somos menos racionales de lo que supone la teoría económica estándar. Además, estos comportamientos irracionales no son aleatorios ni carecen de sentido. Son sistemáticos; y, dado que los repetimos una y otra vez, predecibles».



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